Управленческий учет и бюджетирование

О ПРОГРАММЕ
Категория слушателей: студенты разных курсов, учащихся других вузов, сотрудники различных организаций города, а также всех желающих овладеть дополнительными знаниями.
Срок обучения: 36 академических часов.
Обучение проходит в период c октября по конец апреля. Группы приступают к занятиям по мере формирования групп.
Программа курса «Управленческий учет и бюджетирование» предназначена для специалистов, которым необходимо понимание процесса бюджетирования и основ управленческого учета для повышения финансовой грамотности, студентов экономических и смежных специальностей.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Научить слушателей оценивать бизнес и эффективно управлять финансовыми потоками на любом уровне организации для повышения результативности бизнес-решений.
МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
Интерактивная часть курса проводится в онлайн формате вебинара на платформе BigBlueButton (с браузера Chrome) или Zoom (по желанию слушателей) – проведение аналитического тренинга с использованием игровых технологий, решение кейсов, разбор реальных ситуаций и консультирование.
стоимость
программы составляет 3000 рублей


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Управленческий учет – представление информации для принятия решений. Различие между управленческим учетом и бухгалтерским учетом.
Сущность и назначение управления затратами и результатами. Концепции расчета затрат (cost concepts): типы организаций; типы и «поведение» затрат (cost behavior); прямые и косвенные затраты; периодические расходы, расходы продукта; невозвратные затраты (sunk costs); альтернативные издержки; маржинальные затраты и прочие.
Операционный анализ (CVP анализ): маржинальный доход; анализ безубыточности; маржинальный запас прочности.
Распределение расходов по сегментам (ABC costing).
Финансовое планирование и бюджетирование. Назначение и функции бюджетирования. Основные виды и формы бюджетов.
Типы прогнозов и бюджетов: процент от выручки, по процессам (activity-based); безотносительный (zero based); «сверху» (top-down); «снизу» (bottom ups).
Порядок составления операционного и финансового бюджетов.
Система контролей и постановка KPI.
